Практикум управления цепями поставок. Консультации и корпоративные программы обучения по логистике, закупкам и управлению цепями поставок
Совершенствование системы управления цепями поставок. Для достижения максимальной операционной эффективности необходимо пройти все стандартные этапы пути совершенствования системы управления цепями поставок. Этот путь можно пройти самостоятельно, с помощью привлеченных консультантов или при участии бизнес-тренера, который сопровождает самостоятельное продвижение компании по пути совершенствования.
Стратегическая сессия. Цель стратегической сессии – вовлечение руководителей операционный подразделений (планирование, снабжение, производство, обеспечение продаж, логистика и др.) в проект совершенствования системы управления цепями поставок на единой методологической основе, на одном простом и понятном языке.
Основные понятия к установочной сессии. Операционная модель. SCOR-модель. Референтная модель процессов APQC PCF. Планирование продаж и операций S&OP. Уровни зрелости.
Матрица компетенций. Матрица компетенций позволяет определить набор знаний, необходимый для специалиста с учетом его позиционирования в организационно-функциональной структуре бизнеса
Андрей Хлус. Эксперт в области логистики и управления цепями поставок составил с 25-летним опытом